2月3日上午，鸿运国际电气隆重召开2012年度年终总结大会。张董事长、谢总经理等公司领导出席了会议。大会由财务总监廖总主持。

　　会上，鲁总作了2012年度工作总结报告。鲁总在报告中对公司2012年度经营状况进行了全面回顾：在过去的一年中，随着国民经济结构的调整，国家电网改革的深入，整个制造行业持续低迷，输变电行业投资速度放缓。前三季度，输变电企业普遍订单不足，生产经营不景气。为了应对外部环境的严酷考验，我公司本着长远发展的战略，积极采取各种策略，稳扎稳打，不断夯实管理基础。年初，公司提出了“提升管理水平，提高运营效率”的工作方针，一年以来，公司上下围绕十二字工作方针，积极开展各项保障措施，不断夯实管理基础，引进6S精益管理模式，优化生产流程和资源配置，提升生产效率和运营效率，这些措施在第四季度的生产攻坚战中取得了显著的成效。11月、12月单月发货额连续超7000 万元，刷新了历史记录。在2012年整体低迷的外部环境下，这无疑是鸿运国际人在困难中创造的一个奇迹，也坚定了鸿运国际人挑战困难、创造未来的信念。

　　新的一年有新的起点！纵然前方道路坎坷，我们始终众志成城。全体鸿运国际人将在公司领导的坚定指引下，齐心协力，努力拼搏，为鸿运国际书写新的篇章！